Decenas de miles de motos de reparto ya recorren Santiago 8 horas al día. Ese espacio publicitario existe y nadie lo cobra. Le montamos un cartel retroiluminado — la Caja de Luz — y medimos por GPS cada kilómetro que la marca pagó: auditable, no prometido, vendible mensual, por hora o por kilómetro.
Una valla o un letrero caminero venden una estimación de tráfico del propio proveedor. Nadie puede probar que la publicidad circuló por donde dijo. "Cuando buscas una línea limpia entre una valla y una venta, no la vas a encontrar" — es la propia industria OOH la que lo admite.
Un aviso en el feed de Meta se mira en promedio ~2 segundos antes del scroll. La publicidad sobre un vehículo en movimiento — la categoría más parecida a la nuestra — se observa 20 a 30 segundos por encuentro (fuente). Nadie está usando ese tiempo de atención real.
Soporte de fierro apernado a los pernos del asa trasera de fábrica + panel acrílico retroiluminado con gráfica impresa. Visible de día y de noche. Imagen fija — no es una pantalla electrónica, así queda del lado legal.
El piloto marca "empezar turno" y cada kilómetro queda registrado: ruta, horario, detenciones. Prueba de circulación, no promesa.
Mapa de calor real, kilómetros certificados. La marca ve lo que compró. Se puede comprar mensual, por hora o por kilómetro — como se compra medio digital, no como se compra una valla.
La pregunta correcta no es "cuánta gente lo ve" sino "cuánto dura lo que ven, y si lo pueden esquivar". Ahí está la diferencia real:
Sin botón de skip, sin ad-blocker, sin swipe. Alguien caminando al lado o manejando detrás no tiene forma de "no verlo" mientras está ahí (Clear Channel).
De la gente que vio publicidad DOOH (digital out-of-home), y el recall de marca llega a 56% a las 5 exposiciones — un feed compite con cientos de estímulos por segundo, esto no (OAAA).
Tiempo de exposición real por encuentro con publicidad en un vehículo en movimiento, contra ~2 segundos de un aviso en el feed antes del scroll (OOH International).
Honestidad con lo que todavía no sabemos: cuánta proporción de repartidores en Santiago anda en moto vs bici vs auto no tiene una cifra pública confiable — no la vamos a inventar. La forma de conseguirla no es adivinarla: el propio formulario de inscripción ya pregunta el vehículo, así que apenas haya pilotos inscritos vamos a tener el dato real de nuestro embudo, no una estimación de terceros. Por qué el producto de hoy es "en moto" de todas formas: es una decisión de ingeniería, no de tamaño de mercado — la Caja de Luz necesita un chasis que aguante peso y viento, que la moto trae de fábrica y casi ninguna bicicleta soporta sin perjudicar al ciclista.
El negocio que se pide financiar es uno solo: la Caja de Luz medida por GPS. Estos son los servicios que se le pueden vender después al mismo cliente, con la misma flota y sin CAPEX nuevo relevante:
Ya construido y probado: el piloto reparte y cada escaneo queda medido con anti-fraude. Es respuesta directa, complementa la Caja de Luz que mide entrega.
Gráfica en la espalda del piloto: exposición peatonal cuando entra a retirar o entregar el pedido.
Mismo principio que la Caja de Luz pero portátil — sirve incluso donde no cabe la caja.
Textil impreso sobre la mochila que el piloto ya usa. Cero estructura nueva.
El modelo que funciona afuera (REVADS, Filipinas: soporte + monitor con video) no se puede replicar en Chile: la Ley 21.473 prohíbe pantallas electrónicas con contenido dinámico en elementos móviles. Por eso nadie más opera esto acá — no es que falte el mercado, es que la barrera técnica/legal frenó a los que copiaron el modelo equivocado. Construimos la versión que sí cumple: gráfica fija impresa, sin pantalla.
Leímos el texto completo de la Ley 21.473 y su reglamento urbano (Decreto 12, MTT, mayo 2026) directo en bcn.cl. La palabra "vehículo" no aparece ligada a publicidad en ningún artículo; el reglamento está escrito para instalaciones fijas, no contempla algo que se mueve.
Operar sin inscribirse en el Registro Nacional de Avisadores Viales y Camineros expone a multa e incluso al cliente (responsabilidad solidaria). Inscripción gratuita, en trámite. Opinión legal formal por escrito, planificada antes de escalar la inversión.
Solo entre PedidosYa, Uber Eats y Rappi (Conadecus, cifra 2023 — piso conservador, el sector creció desde entonces).
Creciendo 4,3% anual a US$222M para 2030 (Mordor Intelligence).
Sub-segmento sin competencia directa en Chile hoy — el vacío que dejó la barrera legal a las pantallas.
Por moto, con el precio fundador de $150.000/mes:
| Por moto | Monto |
|---|---|
| Ingreso mensual | $150.000 |
| Costo operativo (piloto + lámina + operación) | $70.000 |
| Margen mensual | $80.000 (53%) |
| CAPEX inicial (materiales del soporte + caja de luz) | ~$35.000 |
| Payback del CAPEX | menos de 1 mes |
También se vende por hora (~$850) o por kilómetro (~$170), derivado del mismo mensual — para marcas que quieren probar antes de comprometerse a un mes. Precio real de mercado que compite: valla en Santiago $600.000 a $2.500.000/mes, sin poder auditar nada. Con $150.000, Escudería pone una flota completa recorriendo la ciudad, medida.
10 soportes con Caja de Luz rodando 2 semanas: la caja deja de ser maqueta y el mapa de calor pasa de estimación a datos medidos. Materiales ya cotizados proveedor por proveedor (~$300.000) + soldadura. Autofinanciado, se está ejecutando esta semana.
Flota inicial de 20 motos: ~$700.000 en soportes (CAPEX real cotizado) + ~$2.800.000 de capital de trabajo (2 meses de operación mientras se cierran los primeros 20 contratos). Con la flota llena a precio fundador, el margen mensual de $1.600.000 devuelve esta inversión en unos 4 meses de operación a capacidad completa.
Cifras derivadas del modelo con
supuestos a la vista en /modelo.html — ajustables, no cerradas.
Producto y tecnología. Construyó la plataforma completa: inscripción, GPS, campañas, paneles.
Comercial e inversionistas. Ex gerente comercial, lleva la relación con quien pone el capital.
Piloto ancla y reclutamiento. Conductor de Uber Eats, acceso directo a los grupos donde están los miles de repartidores de Santiago.